浙江吉利控股集团财务系统ACCA 专项人才培养项目启动仪式于11月13日在杭州集团总部圆满举行。

　　吉利ACCA专项人才培养项目连续第二年开班，旨在利用ACCA专业资格培养一批具备财务专业能力与战略思维的财务人才，从而支持业务与战略发展。

　　经过前期报名、资格筛选、能力评估、入池面试等层层选拔环节，集团财务系统共计32人参与此次项目。

　　自2018年ACCA与浙江吉利控股集团成为全球战略合作伙伴以来， 双方在财务人才招聘、人才培养，以及高层交流等不同维度保持着紧密合作。

　　项目启动仪式上， ACCA华中区商务关系主任林健君对吉利学员加入ACCA大家庭表示欢迎。她分享了数字化对财务未来发展的影响，分析了ACCA学习对于系统提升专业能力及战略思维的优势，鼓励项目学员按计划坚持学习，以领先的思维和能力适应未来的趋势。

　　戴永 项目总导师、吉利集团战略财务中心总监

　　项目总导师、吉利集团战略财务中心总监戴永发言指出：“ACCA是目前全球最受认可的财会类证书之一，目前集团全球化步伐加速，财务人需要储备自身专业能力，以应对集团未来的战略需求。”

　　他同时也向学员提出期许，希望每位学员今天能够在心中种下小小的种子，通过项目的灌溉，让种子发芽成长，最终成为助力业务与战略发展的优秀财务人。

　　何卫红

　　吉利财务与金融人才经营中心总监

　　吉利财务与金融人才经营中心总监何卫红在发言中表示：“吉利财务人才的培养工作任重而道远，感谢ACCA的助力，后期将会持续关注新鲜力量的快速成长，非常欢迎32位新鲜血液加入其中，也希望各位学员在ACCA考证的同时，能够将所学知识引入到我们日常工作的思考中，从而实现个人能力的提升。”

　　项目启动仪式后，32位学员正式开始了第一阶段线下面授课程的学习。授课老师首先为学员详细介绍了ACCA的课程框架结构，帮助学员直观地理解ACCA的学习方式，从而更合理地安排时间，高效学习。

　　针对吉利学员明年三月即将参加的F5业绩管理科目考试，授课老师对该科目的框架以及与其他科目的关系进行了梳理，并对业绩管理信息系统、成本管理技术、作业成本法、成本生命周期、产量及环境会计、成本决策以及限制条件分析等方面，结合星巴克、麦当劳等众多案例做了详细的知识点讲解，旨在促动学员主动思考，积极结合工作中遇到的实际财务问题，学以致用，在授课同时，结合ACCA模拟真题进行随堂测试，检验并巩固所学所得。

　　学员感悟

　　动力研究院——项雨薇

　　两天的学习一方面搭建了读题思考的框架逻辑， 梳理清楚了解题步骤和流程以及应考技巧盲点，另一方面通过传统会计和管理会计要点的结合，对日常财务管理工作有很大启发。

　　国内销售公司——周禹

　　通过本次学习对ACCA整体框架有了更清晰的了解和认知，课上也结合了很多实际案例拓宽了视野，通过案例，对重要知识点也理解得更为透彻。

　　战略财务中心——赵彬

　　面授课对知识点做了一个全面的梳理，让我对几块内容的全貌有了一个良好的认识，讲课的知识点也很结合实际，通过对例题的讲解，进一步加深了对课程内容的理解。

　　研究总院——石艳芳

　　今天学习的MC和AC方法，让我对工作中经常使用的项目盈利性分析模型中各类成本的测算逻辑有了更深入的理解，也增加了我继续深入学习ACCA的兴趣。

　　关于吉利

　　浙江吉利控股集团始建于1986年，1997年进入汽车行业，一直专注实业，专注技术创新和人才培养，现已发展成为一家集汽车整车、动力总成和关键零部件设计、研发、生产、销售和服务于一体，并涵盖出行服务、数字科技、金融服务、教育等业务的全球创新型科技企业集团。现资产总值超过3300亿元，员工总数超过12万人，连续八年进入世界500强(2019年排名220位)。

　　吉利控股集团总部设在杭州，在中国上海、杭州、宁波，瑞典哥德堡、英国考文垂、西班牙巴塞罗那、美国加州、德国法兰克福、马来西亚吉隆坡等地建有造型设计和工程研发中心，在中国、美国、英国、瑞典、比利时、白罗斯、马来西亚建有世界一流的现代化的整车和动力总成制造工厂，旗下拥有吉利、领克、几何、沃尔沃、极星、宝腾、路特斯、伦敦电动汽车、远程新能源商用车、曹操出行、钱江摩托等品牌，是沃尔沃集团第一大持股股东和戴姆勒股份公司第一大股东。2019年4月，吉利控股集团成为第19届杭州亚运会官方合作伙伴。

　　吉利控股集团秉承“奋斗者文化、问题文化、对标文化、合规文化”和“快乐人生，吉利相伴”的核心价值理念，长期坚持可持续发展战略，带动了大量产业链上下游企业共同发展，为实现中国汽车强国梦、创造超越期待的出行体验而不懈努力！