企业成本计算必须按照下列五个步骤进行:
1、收集成本信息
2、按成本计算对象分配直接成本
3、按成本中心分配生产间接成本
4、按成本计算对象分配生产间接成本
5、按成本计算对象归集成本中心的生产间接成本
收集成本信息是企业管理信息系统的基本功能之一。在设计企业管理信息系统时,必须注意准确而高效地记录所有成本信息,并易于为企业管理者所理解。收集成本信息的方法取决于相关成本单位的特点(是订单成本计算法还是分步成本计算法)。
直接成本的归集和分配没有什么问题,因为根据定义,直接成本和成本单位之间的关系清晰明了。
将生产间接成本分配到成本中心时,成本计算有些复杂。所有生产间接成本(不包括非生产间接成本),按管理当局确定的合理基础,分配给不同的成本中心。然后,再根据管理当局的判断,将辅助成本中心的间接费用按辅助生产劳务使用量分配给生产性部门。间接成本的分配,实务上要比理论上困难得多。
随着先进生产技术的采用,产生了一种新的间接成本分配方法,即作业成本法。作业成本法力图按更能实际反映间接成本发生情况的基础分配间接成本。在作业成本法下,间接成本的分配基础是成本动因。成本动因是管理当局认为引起相关成本发生的最主要因素。
然后将归集在各个生产性部门的间接成本,按某些公平基础分配给与该成本中心有关的成本单位。分配率是根据预计数量和预计间接成本事先确定的。当利用预定分配率分配间接成本并记载在管理会计记录时,分配额和实际发生额的差额就是少分配或多分配的间接成本。
直接成本加上分配到的间接成本,就是企业当期生产产品和提供劳务的总成本。
为了保证计算结果的准确性,企业成本计算必须正确划分五个界限,具体包括:(1)生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限;(2)生产费用与经营管理费用的界限;(3)各个月份的费用界限;(4)各种产品的费用界限;(5)完工产品与在产品的费用界限。
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