管理会计考试,2019CMA P1知识点介绍
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管理会计考试,2019CMA P1知识点介绍
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2020/03/10
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  CMA Part1-财务报告、计划、业绩及控制(FinancialPlanning,PerformanceandControl),今天好睿小编就出题内容和比重详细的介绍下2019CMA P1知识点。


  1、外部财务报告决策(15%)

  财务报表:资产负债表、利润表、所有者权益变动表、现金流量表;

  确认,计量,计价和披露:资产计价、负债计价、权益性交易、收入确认、收益计量、美国公认会计原则与国际财务报告准则的主要差异

  2、计划、预算和预测(Planning,BudgetingandForecasting30%)

  战略计划:分析影响战略的内部和外部因素、长期使命与目标、根据长期战略目标调整策略、战略计划模型与分析技术、成功的战略计划制定过程所具备的特性

  预算概念:经营和业绩目标、成功的预算编制过程所具备的特性、资源分配、其他预算概念

  预测技术:回归分析、学习曲线分析、期望值

  预算方法:年度企业计划(总预算)、项目预算、作业预算编制、零基预算法、连续(滚动)预算、弹性预算

  年度利润计划和附表:营业预算、财务预算、资本预算

  顶层规划与分析:预计损益表、预计财务报表、预计现金流量,了解更多CMA管理会计信息,可以拨打电话(021-5489-1151 )或是关注微信(chinaima)进行详细的咨询

  3、业绩管理(PerformanceManagement20%)

  成本与差异核算:实际与计划成果比较、使用弹性预算分析业绩、例外原则管理、标准成本系统的使用、对预期的标准成本的差异分析

  责任中心和报告部门:责任中心的种类、转移价格定价模式、组织各部门的报告书

  业绩考核:产品获利能力分析、经营单位获利能力分析、客户获利能力分析、投资回报率、剩余收益、投资基准问题、关键绩效指标、平衡记分卡

  4、成本管理(CostManagement20%)

  计量概念:成本习性和成本对象、实际成本和正常成本、标准成本、吸收(全部)成本法、变动(直接)成本法、联产品和副产品成本法

  成本计算制度:分批成本法、分步成本法、作业成本法、生命周期成本法

  间接成本:固定和变动间接费用、全厂间接费用和部门(车间)间接费用、分配基础的确定、服务部门成本的分配

  供应链管理:精益生产、企业资源计划、约束理论和产量成本法、产能管理和分析、

  业务流程改进:价值链分析、增值概念、流程分析、作业管理、持续改进概念、最佳方法分析、质量成本分析、高效的会计流程

  5、内部控制(InternalControls15%)

  管理,风险与法规遵守:内部的控制结构和管理理念、保护和担保的内部控制政策、内部控制风险、公司管理、外部审计规要、

  内部审计:内部审计职能的责任和权力、内部审计师进行审计的类型

  系统控制和安全措施:普通会计系统控制、应用控制和交易控制、网络控制、安全备份管控、业务连续性计划等。

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